讲座主要围绕中天建设集团的项目管理模式和项目管理标准化展开，蒋总首先用通俗的比喻讲述了项目管理的核心是客户第一，以及项目中人的需求、建设单位和施工单位的目标，三方可通过各种措施获得经济效益以取得共赢。

　　蒋总接着提到项目施工管理模式有公司直营和项目经理经济责任承包（加盟制、挂靠），而中天建设集团主要采用的是项目经理经济责任承包，通过举例分别讲述了这两种模式的优缺点，相比而言项目经理经济责任承包具有更大的优势，针对其存在的不足，可通过搞项目管理的标准化来得到补拙。

　　然后，蒋总分别从硬件标准化和软件标准化讲述了项目管理标准化的内涵，提出可建好管理标准化支撑系统来解决项目管理标准化。项目管理标准化支撑系统能够解决市场上人才短缺问题、专业问题和粗放管理的问题。

　　最后，蒋总与土木建筑学院师生开展了热烈的探讨和互动交流。通过此次学术讲座，师生对工程项目管理模式和标准化有了新的认识，深感受益匪浅。本次讲座在师生们的掌声中取得了圆满成功。